CONCLUSIÓN
¿Cómo se aplican estas tres
teorías en la empresa que fue entrevistada?
1-La teoría científica de la
administración de Taylor se aplica a la empresa de la siguiente forma:
en la empresa la gente se
capacita y se especializa constantemente en su oficio asignado, pero cada
perdona tiene su propia cargo y se le paga según su función, allí no se le paga
a los empleados según la cantidad de producción sino la especialización que
tiene cada, ejemplo; al contador se le paga más que a las empleadas que están
en el área de atención al usuario, y a éstas empleadas se les paga más que a la
señora que hace el aseo de la empresa, todos producen, pero se les da la
remuneración según la profesión de cada uno, pero la teoría de Taylor tiene
relación en ésta situación porque cuando los empleados producen bastante se les
da una bonificación y esto los ayuda a motivar para que sigan el ritmo y no
bajen el nivel de producción. Allí también tienen en cuenta la fatiga humana,
la estrategia que utiliza la empresa para manejar la fatiga humana y que los
empleados puedan producir eficientemente es que tengan un sitio adecuado y cómodo
para realizar su trabajo y en una ambiente tranquilo. La empresa también tiene
métodos estándares( normas ) para la eficiencia del trabajo, una de ellas es
que cada mes la directora hace una reunión con todo el personal para evaluar el
nivel de producción y satisfacción de los clientes, le pide a los empleados las
encuestas que se llenaron por los usuarios para medir el nivel de satisfacción de
ellos y pide también un informe inventariado de la cantidad de productos y
servicios vendidos durante el mes y los compara con el mes anterior para saber
si hubo un nivel de producción mayor, otra norma es que cada empleado debe
aprovechar al máximo el tiempo haciendo varias cosas para que haya una mayor
eficiencia y un nivel de producción más elevado.
2- La teoría clásica de la
administración de Henry Fayol se aplica en la empresa de la siguiente forma:
Henry Fayol hizo énfasis en
la estructura de la organización, en la empresa que fue entrevistada aplican
las diferentes funciones administrativas y la directora ejecutiva es la
encargada de hacer que esas funciones se cumplan al pie de la letra para que la
empresa tenga éxito entre las demás. Una de las funciones que se manejan en la
empresa son las funciones administrativas, la directora se encarga de velar por
la producción, satisfacción del cliente, compra y venta de los productos y
servicios, es la que tiene que buscar los recursos financieros para la empresa
y ella lo hace buscando oportunidades de negocio ya sea con la secretaria de
salud o con otras empresas privadas, también tiene que velar por la seguridad
del personal, usuarios y empresa, por último revisar junto con el contador los
balances financieros mes a mes y proponerse metas para hacer de su empresa la
mejor.
En la empresa también se
aplican los 14 principios de Fayol, primero que todo la directora de la empresa
es la que tiene la autoridad, allí nadie hace nada sin que ella lo autorice, como
ella es la única autoridad todo los empleados deben recibir órdenes de ella y
obedecerlas, cada mes la directora capacita el personal por medio de charlas,
conferencias, cursos entre otros con el fin de que el personal tenga una mayor
eficiencia en su trabajo, la disciplina es exigida en todo momento y cada quien
tiene que cumplir con su deber. En el caso de la remuneración a cada persona se
le paga lo justo y éstos pagos son puntuales cada 15 días y les dan todo lo de
ley a cada uno de los empleados, además de vez en cuando le dan bonificación a
las personas que tienen una mayor producción y esto incentiva a la persona a
producir más. En la línea de la jerarquía está organizada en la empresa de la
siguiente forma, va desde la junta directiva que está conformada por un grupo
de voluntariado las cuales son encargadas de tomar las decisiones junto con la
directora ejecutiva de la empresa, y por último la directora que es la que
coordina a todo el personal de la empresa, no hay más jefes en la empresa. La
directora ejecutiva es la que aplica todos los anteriores procesos
administrativos siguiendo las normas establecidas en la empresa y busca estrategias
para que la empresa sea la más competitiva del mercado.
3- La teoría de las
relaciones humanas de Elton Mayo se aplica en la empresa de la siguiente forma:
En la empresa todos son un
equipo de trabajo desde la junta directiva hasta el vigilante, existe mucho
humanismo en ésta empresa ya que se buscan y se aplican estrategias para la
comodidad del personal entre ellas están; se trabaja cinco horas en mañana se
descansan dos horas a medio día y finalmente se trabajan tres horas en la
tarde, se dan vacaciones según lo establecido por la ley, cuando alguien
necesita un permiso dependiendo de la urgencia la directora decide si lo da o
no, existe colaboración mutua entre el grupo de trabajo, en la empresa aparte
de velar por los empleados ayudan mucho a os familiares de los empleados
dependiendo del caso, todos los empleados son motivados a trabajar en las horas
establecidas, la empresa hace reuniones con los empleados para compartir dos
horas de almuerzo, se hacen actividades para los empleados como; una hora de
yoga para manejar el estrés acumulado en el día de trabajo, concursos etc.
De ésta manera se aplican
las tres teorías de la administración en la empresa, y nos podemos dar cuenta
que a pesar que se exige para trabajar y cumplir con las metas hay un momento
para todo.
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarMuy bueno yo qiero respecto al estructuralista
ResponderEliminarcual es el nombre de la empresa entrevistada ?
ResponderEliminarPor favor puede publicar la entrevista?
ResponderEliminaren un hospital que teoria se utilizaria??
ResponderEliminarLa teoría de la burocracia
Eliminarreferencias?
ResponderEliminargood
ResponderEliminarmuy bien
ResponderEliminaren que empresa hiciero esta entrevista
ResponderEliminarA UNA LAVANDERIA QUE TERIO USARIA
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