TEORÍA DE LA BUROCRACIA

CONCLUSIÓN

¿Cómo se aplica la teoría de la burocracia en la liga contra el cáncer?

La burocracia en la liga contra el cáncer es mínima y es por las normas que deben seguir en la empresa. La empresa es flexible con sus empleados, para la toma de decisiones muchas veces la directora lo hace con opinión de todos sus empleados, es decir tiene en cuenta lo que sus empleados piensen al respecto. Cada área de trabajo tiene un manual con sus funciones y leyes que deben obedecer, pero no exigen a sus empleados que lo hagan al pie de la letra sino que cada quien cumpla con su labor responsablemente, y lo hagan en la forma que el empleado esté capacitado.

Los puestos de los empleados están definidos, e incluso en el contrato de cada uno están establecidas su función, pero eso no quiere decir que se haga al pie de la letra, cada funcionario debe apoyar en el área que tenga inconvenientes, ejemplo, si la persona que está en atención al usuario en el momento esta libre y consulta externa se encuentra con bastantes pacientes , esa persona debe apoyar en consulta externa, dentro de su normatividad la directora promueve el trabajo en equipo y la confianza en la funcionalidad de cada uno de sus trabajadores.

Para que una persona pueda ascender a otro puesto, se le da la oportunidad de que aprenda, e incluso la misma empresa la capacita para que pueda ejercer otro cargo, pero la ley es para todos por igual, allá no hay preferencias de ninguna clase pero tampoco suben de puesto a alguien por sus méritos sino porque le dan la oportunidad a los empleados de superaren.

Eso si el funcionario que falte a su trabajo, no cumpla con sus funciones y no aproveche las oportunidades le cancela el contrato inmediatamente y escogen a otra persona que ocupe el cargo con el perfil según el cargo, mucha responsabilidad, honestidad y perseverancia entre otras.